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首页 - 课程列表 - 课程详情
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管理学原理
课程类型：
选修课
发布时间：
2023-11-12 21:43:07
主讲教师：
课程来源：
建议学分：
0.00分
课程编码：
xtzx2406
课程介绍
课程目录
教师团队
第一章管理学概论
1.1.1管理的内涵
（17分钟）
1.1.2管理的职能
（22分钟）
1.1.3管理的本质
（25分钟）
1.2组织与管理
（29分钟）
1.3.1管理者的定义与层次
（23分钟）
1.3.2管理者的技能
（15分钟）
1.3.3层次与技能案例
（18分钟）
1.3.4管理者的角色
（14分钟）
1.4新时代管理的特点
（19分钟）
第二章管理思想史
2.1西方管理思想发展脉络
（19分钟）
2.2泰勒科学管理思想
（19分钟）
2.3法约尔的一般管理理论
（8分钟）
2.4梅奥人际关系理论
（9分钟）
2.5现代管理理论的丛林
（9分钟）
第三章决策
3.1什么是决策
（6分钟）
3.2决策分类
（5分钟）
3.3决策理论的发展
（6分钟）
3.4决策的影响因素
（15分钟）
3.5明智决策
（11分钟）
第四章企业战略环境分析
4.1一般环境分析
（6分钟）
4.2行业环境分析
（7分钟）
4.3企业自身分析
（8分钟）
4.4竞争环境分析和市场环境分析
（14分钟）
第五章企业战略选择
5.1基本竞争战略
（5分钟）
5.2企业核心竞争力
（6分钟）
5.3企业成长战略
（7分钟）
5.4企业防御战略
（17分钟）
第六章组织结构
6.1组织设计概论
（18分钟）
6.2组织结构的类型
（13分钟）
6.3影响组织设计的结构因素
（12分钟）
6.4影响组织设计的权变因素
（13分钟）
6.5有机式组织与机械式组织
（4分钟）
第七章企业文化
7.1组织文化的内涵和结构
（16分钟）
7.2组织文化的正向功能
（9分钟）
第八章领导
8.1.1领导的定义
（13分钟）
8.1.2领导与管理
（6分钟）
8.1.3领导者权力的来源
（14分钟）
8.1.4领导者权力的来源案例
（10分钟）
8.2.1早期领导理论：领导特质理论
（5分钟）
8.2.2早期领导理论：领导行为理论
（7分钟）
8.3.1权变领导理论
（5分钟）
8.3.2情境领导理论
（14分钟）
8.3.3案例：适合哪种领导风格
（7分钟）
8.4当代领导理论-领导-成员交换理论
（9分钟）
第九章激励
9.1激励基础
（4分钟）
9.2古典激励理论
（7分钟）
9.3.1当代激励理论-公平理论
（10分钟）
9.3.2当代激励理论-期望理论
（4分钟）
9.3.3当代激励理论-目标设置理论
（10分钟）
9.3.4当代激励理论-强化理论
（11分钟）
第十章沟通
10.1沟通及其功能
（10分钟）
10.2沟通的过程
（12分钟）
10.3管理沟通及其类型
（10分钟）
第十一章控制
11.1控制的定义
（6分钟）
11.2.1前馈控制
（6分钟）
11.2.2现场控制及反馈控制
（11分钟）
11.2.3控制类型的案例
（14分钟）
11.3.1控制的过程
（4分钟）
11.3.2衡量绩效
（5分钟）
11.3.3分析与纠偏
（19分钟）
第十二章创新
12.创新管理
（12分钟）
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